每個(gè)單位都有三種人，一種屬牛，與世無(wú)爭(zhēng)，只管干活；一種屬豬，好吃懶做，無(wú)所事事；一種屬狗，上躥下跳，不咬便叫。

 

　　如果屬牛的生氣勃勃，屬豬的也不敢偷懶，屬狗的就會(huì)夾起尾巴，這個(gè)單位必定發(fā)展有望。

 

　　若屬牛的沒(méi)精打采，屬豬的方便自在，屬狗的必定神氣，該單位就要走下坡路了。而三種人的地位直接決定了一個(gè)單位的“屬相”。

 

　　屬“牛”的多了，單位就會(huì)有些牛的色彩；

 

　　屬“豬”的多了，單位就不免有點(diǎn)豬的模樣；

 

　　屬“狗”的多了，單位便具備了狗的特點(diǎn)。

 

 

　　人都是或多或少有點(diǎn)“劣根性”的：少吃點(diǎn)虧、多占點(diǎn)便宜是一種下意識(shí)的傾向；陰奉陽(yáng)違是傳統(tǒng)文化滋生出的怪胎。領(lǐng)導(dǎo)面前表功，同事面前賣乖，自以為是，拉幫結(jié)派是相當(dāng)一部分職場(chǎng)里大事干不了、利益想占完的屬“狗”人的真實(shí)寫照。

 

　　真正屬“豬”的未必會(huì)很多，因?yàn)殡S著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，屬“豬”的也需要偽裝，如果再明目張膽地“好吃懶做”，恐怕連口飯也沒(méi)得吃了。

 

　　可是，屬“狗”的永遠(yuǎn)不會(huì)絕跡，思想不在工作上，眼睛盯著別處，總認(rèn)為自己會(huì)干的丑事別人都會(huì)干，每天不是計(jì)劃怎么把自己的本職工作干好，而是費(fèi)盡腦汁的謀算怎樣把一桶水?dāng)嚋?。其?shí)這也正好向所有人宣布了它自己丑陋的一面，每天動(dòng)不動(dòng)就上竄下跳、張牙舞爪、“汪汪汪”亂咬，一個(gè)勁地表現(xiàn)自己的“善良”，惟恐別人將他埋沒(méi)。

 

 

　　因此，只要是在一個(gè)相對(duì)正常的單位里，有很多的人實(shí)際上成了一種兼有“豬”與“狗”特點(diǎn)的兩面人，隱蔽性和欺騙性越來(lái)越大。而由于這樣的人往往能得到不菲的利益，所以使真正屬“牛”的人越來(lái)越少。

 

　　從管理上來(lái)說(shuō)，要想使一個(gè)單位能夠生存、發(fā)展，就必須千方百計(jì)地讓屬“?！钡娜说玫胶锰?，受到應(yīng)有的尊重，以伸張正氣，保護(hù)這部分人的工作積極性。

 

　　另外，必須看清屬“狗”人的本質(zhì)，不至于被其“會(huì)叫”的假相蒙住雙眼。限制其“只說(shuō)不做”的話語(yǔ)權(quán)力空間，甚至可以放它回森林，讓它和自己的同類天天聚在一起，不?！巴敉敉簟眮y咬也罷，不要讓它在人群里肆意妄為，杜絕“狂犬病”在單位蔓延；同時(shí)，還要讓屬“豬”的人現(xiàn)出原形，通過(guò)嚴(yán)格的群眾監(jiān)督和制度約束讓其沒(méi)有偷懶的機(jī)會(huì)。

 

　　只有這樣，一個(gè)單位才能祛除屬“狗”的邪氣，不沾染屬“豬”的惰氣，形成以屬“?！闭邽榇淼恼龤?。如果再加上管理者本身的靈氣，發(fā)展壯大自然是情理之中的事了。

 

（來(lái)源：話基層）